公司提案管理實施辦法
評定組
復(fù)評
動 機
％
主動發(fā)覺
—


原有缺陷不足而激發(fā)
—
上級指示
—
創(chuàng)造性
％
獨特發(fā)明、發(fā)現(xiàn)
—


參考資料并加以改良
—
引進(jìn)或摹仿其他公司
—
可行性
％
可依提案或稍修改后實施
—


需進(jìn)一步檢查修正后實施
—
只能實施少量方案
—
效 果
％
達(dá)到預(yù)期目標(biāo)
—


有明顯改進(jìn)
—
有少量提高
—
應(yīng)用范圍
％
公司各部門
—


部分部門及人員
—
本部門
—
職務(wù)相關(guān)性
％
直接相關(guān)



間接相關(guān)
—
不相關(guān)
—
合計
總分：



總經(jīng)理核準(zhǔn)

，